RT @RadekLont: Most zbudowany, rzeka w tym czasie się przesunęła – metafora transformacji agile i współpracy biznesu z IT @mraczka https://t.co/6fPrPhLg6r
RT @wernermarcin: @mraczka discussing Agility vs. Stability in IT organization. Should we think about IT only? #conlea Let’s ManageIT https://t.co/QyHcIq2HRg
RT @RadekLont: Myślimy produktem czy projektem? Jak struktura IT może być partnerem biznesu? @mraczka KTO POWIEDZIAŁ ŻE TAK MUSI BYĆ?
RT @RadekLont: Nie „biz + it” a BIZIT = realnie wspólne cele i co to jest wartość biznesowa! @mraczka
@ZwinnaLodz https://t.co/O0LQWN2wbs
RT @RadekLont: Konkluzja wystąpienia @mraczka IT dwóch prędkości to bullshit – poleca zespoły BIZIT
@agileroshi @eBziuk @MariuszChrapko jak wasze dośw.?
RT @RadekLont: RAMY
„Leadership first rule: everything is your fault” @mraczka
Mówisz dziecku „uważaj przy przejściu przez ulicę” i.. łapiesz je za rękę..
RT @lukaszwegrzyn: Multitasking sucks @mraczka on #projectmanagementforum https://t.co/kM8Jy1GBOi
RT @krystian_kaczor: Mało reguł wymaga dużej dojrzałości @mraczka #projectmanagementforum https://t.co/IVUHrXHSrp
RT @krystian_kaczor: Nasz biznes polega na kończeniu, a nie na zaczynaniu projektów @mraczka #projectmanagementforum
RT @krystian_kaczor: Kiedy mamy innowacyjny pomysł, to jeszcze nie ma business case @mraczka #projectmanagementforum